¿Cómo nos afectaría un petróleo a 20 dólares? |
El banco de inversión Goldman Sachs apuesta claramente por una bajada drástica del petróleo en los próximos meses que le llevarían a tocar mínimos en 2016 entorno a los 20 dólares. Para la entidad norteamericana y otros analistas confluyen dos razones. La primera, caída de la oferta, encabezada por la menor demanda de China. La segunda, que la oferta no se ajustará a esta caída, ya que muchos países aprovecharán los precios bajos para ganar cuota de mercado. La mayoría de ello lo harán por razones geoestratégicas, como Arabia Saudí y el resto de los países del golfo. Su coste de producción es el más barato de todos y con este precio expulsa a métodos más caros como el petróleo de esquistos norteamericano. Pero otros lo harán por necesidad. Irán por ejemplo, está preparada para lanzar millones de barriles al mercado cuando acaben las sanciones. Y otros, aun perdiendo dinero (como Rusia, Venezuela o Nigeria) no tienen más remedio que mantener demanda para no ver como caen sus ingresos y entradas de divisas. De hecho, algunos datos dan la razón a Goldman Sachs. Argentina por ejemplo, acaba de subir por primera vez su producción en 13 años. Incluso la Agencia Internacional de la Energía (AIE), que pronostica lo contrario, no quita la razón sobre la ausencia de ajuste en la oferta. La AIE basa su pronostico de recuperación de precios en que la demanda china y asiática subirá y que los problemas actuales son coyunturales. Pero no hay que olvidar que la AIE no supo ver el desplome del petróleo del año pasado ni tampoco la caída en la demanda de China. Beneficios directos y perjuicios indirectos Un petróleo tan barato se notará mucho y rápidamente en la economía de España. Nuestra dependencia hace que las bajadas del petróleo tengan un impacto considerable en la economía y crecimiento. Si con un petróleo en una cuota media de 45 dólares y manteniéndose la cuota actual entre euro y dólar en 1,10 (ahora está en 1,12) se calcula un impacto positivo de 10.000 millones de euros, si baja a 20 dólares el impacto adicional sería de otros 8.000-10.000 millones. |
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